En una organización orientada al impacto, la gobernanza estratégica no se limita a definir un rumbo, sino a construir una arquitectura viva capaz de anticiparse, adaptarse y sostener en el tiempo el valor que aporta. Cada pilar es un recordatorio de que la estrategia no se formula sólo desde la racionalidad técnica, sino desde la... Leer más →
QUÉ SIGNIFICA ESTRATEGIA
Su sentido, su aplicabilidad... nos puede llevar a enormes debates. No obstante, para responder adecuadamente a esa cuestión, nos podemos parar a analizar el sentido etimológico de la palabra "estrategia": stratēgós (general u oficio de comandante). Su origen es claramente militar, aunque su aplicabilidad es asumible para cualquier organización, ya que, en cualquier entorno competitivo,... Leer más →
UN LIDERAZGO MÁS PUESTO EN EL FUTURO QUE EN EL PRESENTE
Un liderazgo que sigue tendencias, estructuras y elementos del presente (que están configurados por el devenir del pasado), genera una cultura corporativa condicionada, previsible y reactiva; no obstante, en vez de quedarse solamente ahí, considerar las posibilidades de su aprovechamiento a futuro (dirigiéndolas, haciéndolas nuevas, incluyendo una mirada creativa y de posibilidad, de largo plazo...)... Leer más →
MANIFIESTO CEO DEL PAPA FRANCISCO PARA EL LIDERAZGO CORPORATIVO
Me he atrevido a lanzarle al ChatGPT una propuesta de LIDERAZGO CORPORATIVO basado en la persona del Papa Francisco, comprendiendo que su legado ha sido ejemplo para el mundo.A veces, perdemos cantidad de tiempo siguiendo a "gurús" del coaching y teorías de la felicidad, más que escuchar a personas que de verdad han vivido y... Leer más →
CLAVES DE LA GESTIÓN DE LOS INTANGIBLES (Corporate Excellence & Kantar)
Estupendo PODCAST de Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership con el que he disfrutado aprendiendo estos días sobre reputación y marca, con Carmen Dato de Kantar: https://lnkd.in/ddQ6hHZDSin duda, interesantísimo el punto de vista de los que llevan años trabajando en ello (no solamente hablando sobre su sentido y valor, sino también trabajando por su... Leer más →
¿Hacia dónde se dirige el FUTURO de tu mercado o de tu industria?
Tu CV suele presentar quién eres en base a lo que hiciste, lo que has obtenido de toda esa experiencia y conocimiento, pero, salvo que por iniciativa propia y ambición profesional y personal quieras añadir un apartado indicando hacia dónde te diriges y por qué, solemos anclar nuestra identidad en lo hecho, cuando cada vez... Leer más →
LA ESTRATEGIA VA DE SOÑAR
La vida nos da la posibilidad de soñar y esforzarnos por vivir nuestros sueños. Entonces, ¿qué es ganar para ti? ¿Por qué merece la pena invertir el tiempo, el dinero y el esfuerzo? Siendo así, ¿por qué haces lo que haces?La importancia de mentalizarnos con ese sueño, con esa meta, hace que se orienten nuestras... Leer más →
LA ESTRATEGIA ES UNA CUESTIÓN DE ACTITUD (hacer que las cosas pasen)
Es una cuestión de en dónde y hacia dónde se pone la MIRADA (y el pensamiento). ¿En las lecciones pasadas e identificadas? (actitud reactiva y aprendizaje) ¿En los retos y oportunidades? (actitud proactiva y atrevida) ¿En las debilidades y fortalezas? (actitud pasiva pero realista)... Este foco determinará el futuro y dirección organizacional (dónde se ponen... Leer más →
MEDICIÓN E INTEGRACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA DEL IMPACTO SOCIAL Y LA SOSTENIBILIDAD
VALOR FUNDAMENTAL PARA LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS El 12 de enero, desde la Fundación Seres se ha liderado el debate sobre la Inversión Sostenible en el foro Spain Investors Day dirigido a los grandes inversores internacionales en análisis y evaluación del contexto empresarial y de las buenas prácticas hacia los retos presentes y futuros. El... Leer más →
ANÁLISIS DE LA CRISIS DEL SECTOR AUTOMOVILISTICO NACIONAL
YA TENEMOS CONSCIENCIA DEL PROBLEMA, SE HA PRESENTADO A NIVEL NACIONAL UN IMPACTO ESPERADO FUTURO, SE HAN PROYECTADO PLANES DE RECUPERACIÓN Y APOYO ECONÓMICO... PERO, ¿TENEMOS LA ESTRATEGIA PARA LLEGAR A ESOS OBJETIVOS DESEADOS? HAY QUE CONSIDERAR TODAS LAS CLAVES ESTRATÉGICAS DEL SECTOR Y SU EVOLUCIÓN INTRODUCCIÓN ESCENARIO DE TRANSFORMACIÓN Y ADAPTACIÓN SECTORIAL El encarecimiento... Leer más →