En una organización orientada al impacto, la gobernanza estratégica no se limita a definir un rumbo, sino a construir una arquitectura viva capaz de anticiparse, adaptarse y sostener en el tiempo el valor que aporta. Cada pilar es un recordatorio de que la estrategia no se formula sólo desde la racionalidad técnica, sino desde la... Leer más →
Su sentido, su aplicabilidad... nos puede llevar a enormes debates. No obstante, para responder adecuadamente a esa cuestión, nos podemos parar a analizar el sentido etimológico de la palabra "estrategia": stratēgós (general u oficio de comandante). Su origen es claramente militar, aunque su aplicabilidad es asumible para cualquier organización, ya que, en cualquier entorno competitivo,... Leer más →
Un liderazgo que sigue tendencias, estructuras y elementos del presente (que están configurados por el devenir del pasado), genera una cultura corporativa condicionada, previsible y reactiva; no obstante, en vez de quedarse solamente ahí, considerar las posibilidades de su aprovechamiento a futuro (dirigiéndolas, haciéndolas nuevas, incluyendo una mirada creativa y de posibilidad, de largo plazo...)... Leer más →
Estupendo PODCAST de Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership con el que he disfrutado aprendiendo estos días sobre reputación y marca, con Carmen Dato de Kantar: https://lnkd.in/ddQ6hHZDSin duda, interesantísimo el punto de vista de los que llevan años trabajando en ello (no solamente hablando sobre su sentido y valor, sino también trabajando por su... Leer más →
Tu CV suele presentar quién eres en base a lo que hiciste, lo que has obtenido de toda esa experiencia y conocimiento, pero, salvo que por iniciativa propia y ambición profesional y personal quieras añadir un apartado indicando hacia dónde te diriges y por qué, solemos anclar nuestra identidad en lo hecho, cuando cada vez... Leer más →
La vida nos da la posibilidad de soñar y esforzarnos por vivir nuestros sueños. Entonces, ¿qué es ganar para ti? ¿Por qué merece la pena invertir el tiempo, el dinero y el esfuerzo? Siendo así, ¿por qué haces lo que haces?La importancia de mentalizarnos con ese sueño, con esa meta, hace que se orienten nuestras... Leer más →
Es una cuestión de en dónde y hacia dónde se pone la MIRADA (y el pensamiento). ¿En las lecciones pasadas e identificadas? (actitud reactiva y aprendizaje) ¿En los retos y oportunidades? (actitud proactiva y atrevida) ¿En las debilidades y fortalezas? (actitud pasiva pero realista)... Este foco determinará el futuro y dirección organizacional (dónde se ponen... Leer más →
ImpactON Future 