En una organización orientada al impacto, la gobernanza estratégica no se limita a definir un rumbo, sino a construir una arquitectura viva capaz de anticiparse, adaptarse y sostener en el tiempo el valor que aporta. Cada pilar es un recordatorio de que la estrategia no se formula sólo desde la racionalidad técnica, sino desde la... Leer más →
"El triunfo sería de entidades cuyos empleados estuvieran dispuestos a arriesgarse y a innovar, a integrarse en los equipos de trabajo y a motivar a los compañeros, y que no sólo fueran capaces de enfrentarse al cambio, sino incluso de impulsarlo personalmente".El verdadero liderazgo parece ocultar su receta mágica porque, a pesar de que las... Leer más →
Su sentido, su aplicabilidad... nos puede llevar a enormes debates. No obstante, para responder adecuadamente a esa cuestión, nos podemos parar a analizar el sentido etimológico de la palabra "estrategia": stratēgós (general u oficio de comandante). Su origen es claramente militar, aunque su aplicabilidad es asumible para cualquier organización, ya que, en cualquier entorno competitivo,... Leer más →
Un liderazgo que sigue tendencias, estructuras y elementos del presente (que están configurados por el devenir del pasado), genera una cultura corporativa condicionada, previsible y reactiva; no obstante, en vez de quedarse solamente ahí, considerar las posibilidades de su aprovechamiento a futuro (dirigiéndolas, haciéndolas nuevas, incluyendo una mirada creativa y de posibilidad, de largo plazo...)... Leer más →
Me he atrevido a lanzarle al ChatGPT una propuesta de LIDERAZGO CORPORATIVO basado en la persona del Papa Francisco, comprendiendo que su legado ha sido ejemplo para el mundo.A veces, perdemos cantidad de tiempo siguiendo a "gurús" del coaching y teorías de la felicidad, más que escuchar a personas que de verdad han vivido y... Leer más →
Estupendo PODCAST de Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership con el que he disfrutado aprendiendo estos días sobre reputación y marca, con Carmen Dato de Kantar: https://lnkd.in/ddQ6hHZDSin duda, interesantísimo el punto de vista de los que llevan años trabajando en ello (no solamente hablando sobre su sentido y valor, sino también trabajando por su... Leer más →
Tu CV suele presentar quién eres en base a lo que hiciste, lo que has obtenido de toda esa experiencia y conocimiento, pero, salvo que por iniciativa propia y ambición profesional y personal quieras añadir un apartado indicando hacia dónde te diriges y por qué, solemos anclar nuestra identidad en lo hecho, cuando cada vez... Leer más →
La vida nos da la posibilidad de soñar y esforzarnos por vivir nuestros sueños. Entonces, ¿qué es ganar para ti? ¿Por qué merece la pena invertir el tiempo, el dinero y el esfuerzo? Siendo así, ¿por qué haces lo que haces?La importancia de mentalizarnos con ese sueño, con esa meta, hace que se orienten nuestras... Leer más →
Es una cuestión de en dónde y hacia dónde se pone la MIRADA (y el pensamiento). ¿En las lecciones pasadas e identificadas? (actitud reactiva y aprendizaje) ¿En los retos y oportunidades? (actitud proactiva y atrevida) ¿En las debilidades y fortalezas? (actitud pasiva pero realista)... Este foco determinará el futuro y dirección organizacional (dónde se ponen... Leer más →
Un análisis por Marta García Outón (ImpactON Future) y Albert Borràs (CASSINI) El factor que más ha sacudido en el corto plazo al desarrollo de la política energética europea ha sido el conflicto con Rusia ante la invasión de Ucrania y la consecuente instrumentalización de los recursos energéticos para los intereses geopolíticos. Una de las... Leer más →
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